在“雙碳”目標驅動下，智慧零碳園區(qū)已成為產(chǎn)業(yè)低碳轉型的核心載體。其碳資產(chǎn)管理需突破傳統(tǒng)模式，通過綠色金融與數(shù)字技術的深度融合，構建覆蓋規(guī)劃、建設、運營全周期的數(shù)字化管理體系，實現(xiàn)碳數(shù)據(jù)可溯源、碳資產(chǎn)可交易、碳減排可量化。
一、碳資產(chǎn)全生命周期管理的技術底座
數(shù)字技術為碳資產(chǎn)管理提供了多維支撐。物聯(lián)網(wǎng)設備可實時采集園區(qū)內光伏發(fā)電、儲能系統(tǒng)、工業(yè)設備等能源消耗數(shù)據(jù)，通過邊緣計算節(jié)點完成數(shù)據(jù)清洗與初步分析。以某油田綠電園區(qū)為例，其建設的三維可視化“零碳智慧能源管理系統(tǒng)”，將光伏發(fā)電量、地源熱泵能耗、碳排放數(shù)據(jù)集成至統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)能源流與碳流的動態(tài)匹配。該系統(tǒng)可根據(jù)實時電價與碳價，自動切換“經(jīng)濟模式”或“零碳模式”，使園區(qū)年綠電量抵消溫室氣體排放量超2000噸。
二、綠色金融創(chuàng)新工具的賦能路徑
綠色金融產(chǎn)品為碳資產(chǎn)管理注入資金活力。針對零碳園區(qū)建設周期長、回報慢的特點，某銀行推出“能源供應方-園區(qū)-銀行”協(xié)議利率掛鉤機制。在某試點園區(qū)中，銀行根據(jù)園區(qū)單位能源碳排放強度動態(tài)調整貸款利率，當強度較基準值下降10%時，利率同步下調0.5個百分點。這種“正向激勵+風險對沖”模式，使園區(qū)光伏直供系統(tǒng)投資回收期縮短2年。
碳資產(chǎn)證券化工具則激活了存量減排價值。在某零碳園區(qū)，金融機構以園區(qū)分布式光伏項目碳減排收益權為基礎資產(chǎn)，發(fā)行專項資產(chǎn)支持證券。該產(chǎn)品將未來10年的碳減排量折現(xiàn)，提前釋放資金用于擴建儲能設施，使園區(qū)綠電自給率從65%提升至85%。
三、全周期管理的協(xié)同創(chuàng)新機制
智慧零碳園區(qū)需構建“數(shù)字+金融+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同生態(tài)。在某零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)，金融機構聯(lián)合科技企業(yè)搭建碳數(shù)據(jù)管理平臺，為入園企業(yè)提供產(chǎn)品碳足跡追蹤、碳排放核算等服務。
政策性金融工具的精準投放亦至關重要。在西部某零碳園區(qū)試點中，政策性銀行針對碳關稅管控行業(yè)企業(yè)，開發(fā)資源循環(huán)收益權質押貸款。某化工企業(yè)將未來5年廢料回收收益權質押，獲得貸款1.2億元用于建設碳捕集裝置，使企業(yè)噸產(chǎn)品碳排放量下降30%。
當前智慧零碳園區(qū)碳資產(chǎn)管理仍面臨技術成本與標準缺失的雙重挑戰(zhàn)。某調研顯示，園區(qū)數(shù)字化改造初期投入占建設總成本比重達18%，部分中小企業(yè)難以承受。對此，需建立“政府補貼+金融讓利+企業(yè)自籌”的多元投入機制。
標準體系的建設則是長期課題。目前零碳園區(qū)建設僅有《低碳/零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設指南》等團體標準，亟需建立涵蓋碳核算方法、數(shù)字化平臺接口、碳資產(chǎn)交易規(guī)則的國標體系。建議由行業(yè)協(xié)會牽頭，聯(lián)合金融機構、科技企業(yè)、園區(qū)管理方，共同制定零碳園區(qū)碳數(shù)據(jù)采集、存儲、應用的全流程標準，為跨區(qū)域碳資產(chǎn)交易奠定基礎。
捷瑞數(shù)字為用戶提供高效且便捷的零碳智慧園區(qū)解決方案，通過三維可視化還原樓宇內部綜合管網(wǎng)信息，主要包括強弱電布線、空調、新風、消防。同時對設備進行管控，對園區(qū)內各種能源設備進行全面、系統(tǒng)的管理和控制，以確保設備的正常運行和安全生產(chǎn)，提高設備的利用率和使用壽命。對園區(qū)內各種碳排放源進行實時監(jiān)測，將監(jiān)測到的碳排放數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，以評估園區(qū)的碳排放量和碳排放強度，進而賦能企業(yè)發(fā)展。
綠色金融與數(shù)字技術的協(xié)同創(chuàng)新，正在重塑智慧零碳園區(qū)的碳資產(chǎn)管理范式。隨著碳定價機制完善、數(shù)字技術迭代、金融產(chǎn)品創(chuàng)新，零碳園區(qū)將逐步從政策驅動轉向市場驅動，成為新型工業(yè)化的綠色增長極。
